本月3日下午，公司在项目工地召开了项目建设调度会。会上首先传达了董事长盛和深关于当前项目建设问题的指示。会议明确，各项目经理，各工段负责人、工程部位责任人，要认真总结好当前管理和施工中存在的问题，转变态度和作风，强化责任，要坚定信心，抢工期、赶任务，以最快的速度和最好的质量，全面完成项目建设工程的各项任务。会议强调，对于当前制约项目工程进度和质量的客观问题，各负责人、责任人可以查摆并及时反映，共同研究解决办法，但绝不能以此为理由推诿搪塞，延误工期，影响项目工程的整体进展。

 会上，负责人王福良就当前工程各个部位各个环节上的时间和质量要求做了具体的安排和部署，并就责任、管理等问题难点讲了具体意见。